2月10日，凱盛集團(tuán)在北京召開(kāi)2025年2月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂會(huì)，中國(guó)建材集團(tuán)首席營(yíng)運(yùn)官、凱盛集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)尹自波出席會(huì)議并講話，常務(wù)副總經(jīng)理湯李煒主持會(huì)議。

尹自波認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，總結(jié)了1月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，詳細(xì)闡述了“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”對(duì)公司發(fā)展的深刻意義與必要性，對(duì)下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一要提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，堅(jiān)決完成既定的目標(biāo)任務(wù)。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的宏觀和行業(yè)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)地位；要通過(guò)打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”推動(dòng)“4+1”模式變革，要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)營(yíng)模式、工作思路和管理方式。二要落實(shí)主體責(zé)任，主動(dòng)作為，在“怎么干”上下狠功夫。要根據(jù)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”方案完善具體工作措施，抓緊行動(dòng)起來(lái)；要秉承艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)業(yè)、主動(dòng)創(chuàng)業(yè)的精神，嚴(yán)控應(yīng)收賬款增量，堅(jiān)決壓減存量；要樹(shù)立精打細(xì)算的工作作風(fēng)， 能“掙”會(huì)“省”。三要堅(jiān)持“早細(xì)精實(shí)”工作作風(fēng)。以“開(kāi)年即開(kāi)戰(zhàn)，開(kāi)戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的姿態(tài)全身心投入的經(jīng)營(yíng)工作中，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅；要堅(jiān)持復(fù)價(jià)拓量；要進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，提高集中采購(gòu)度，降低采購(gòu)成本；要強(qiáng)化管理穿透。四要加強(qiáng)市值管理。上市公司要嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)市值管理的相關(guān)要求積極行動(dòng)。

10家二級(jí)及骨干企業(yè)匯報(bào)了1月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，副總經(jīng)理邢寶山宣貫集團(tuán)工作通知。會(huì)上簽訂了黨建工作責(zé)任書(shū)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)考核責(zé)任書(shū)、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)?？己素?zé)任書(shū)。

凱盛集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、二級(jí)及重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，本部及成員企業(yè)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)或視頻參會(huì)。