凱盛科技股份召開2024年1-2月生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)暨目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)
發(fā)布日期:2024-03-14 瀏覽次數(shù):1532
3月13日,凱盛科技股份召開2024年1-2月生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)暨目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了凱盛科技集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神,號(hào)召全體干部職工錨定年度工作目標(biāo),以實(shí)干實(shí)績展示新形象新作為。公司黨委書記、董事長夏寧出席會(huì)議并作總結(jié)講話,總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)孫蕾主持會(huì)議并講話。
夏寧對(duì)各業(yè)務(wù)板塊的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),總結(jié)了1-2月份的生產(chǎn)經(jīng)營工作,深入分析研判了當(dāng)前面臨的形勢和問題,號(hào)召全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩會(huì)精神,在中國建材集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)下,積極貫徹落實(shí)凱盛科技集團(tuán)“534”經(jīng)營管理原則,立足新起點(diǎn),奮力開新局。
他強(qiáng)調(diào):
一是聚焦主業(yè)定位,搶抓市場機(jī)遇。要持續(xù)發(fā)揮核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,牢牢掌握主動(dòng)權(quán),進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢,擴(kuò)大市場份額,不斷強(qiáng)化公司盈利能力,打造新質(zhì)生產(chǎn)力,鍛造新利潤增長點(diǎn)。
二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)。要充分發(fā)揮干部領(lǐng)頭作用,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到人,自覺履職盡責(zé)、主動(dòng)扛挑重?fù)?dān),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。要掛圖作戰(zhàn),確保各項(xiàng)重要工作順利推進(jìn),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向的工作方式。
三是科學(xué)研判風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)定發(fā)展信心。要緊盯關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和科學(xué)決策能力,面對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境,向外要科學(xué)布局,搶占市場窗口期,始終保持持續(xù)向好的堅(jiān)定信心。向內(nèi)要苦練內(nèi)功,狠抓全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升。
四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),狠抓提質(zhì)增效。要以創(chuàng)新的思維不斷推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),以科技創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展。推動(dòng)數(shù)字化管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。
孫蕾點(diǎn)評(píng)了公司1-2月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況,客觀總結(jié)了取得的成績與存在的差距,要求各單位以精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的舉措、真抓實(shí)干的勁頭,取得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)營成效。
針對(duì)下階段的工作,她指出,一是要堅(jiān)持以凱盛科技集團(tuán)“534”經(jīng)營管理原則為指導(dǎo),以年度目標(biāo)為導(dǎo)向,以“一利五率”為指揮棒統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營,深挖市場,抓大客戶大訂單,確保一毛錢增利計(jì)劃落實(shí)落地落細(xì)。二是應(yīng)用材料板塊要牢牢把握高純石英的市場機(jī)遇期,鋯系產(chǎn)品要繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位,同時(shí)不斷壯大產(chǎn)品矩陣,提高產(chǎn)品附加值。三是顯示材料板塊要持續(xù)做好產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同發(fā)展,打通銷售信息渠道,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),堅(jiān)持走差異化道路,保持定力,穩(wěn)定價(jià)格,積極開拓產(chǎn)品新應(yīng)用場景。四是強(qiáng)調(diào)要筑牢安全環(huán)保紅線底線,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的落實(shí)帶動(dòng)各級(jí)責(zé)任的落地,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)隱患要做到立行立改、形成閉環(huán)。
會(huì)議簽訂了“兩書一協(xié)議”、黨建目標(biāo)責(zé)任書、年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)??己素?zé)任書。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人,各事業(yè)部、分公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別在蚌埠、深圳等地會(huì)場參會(huì)。





